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由“新型建材超市”想到的……

华裔网作者:吕 林 书

“超市”是“超级市场”的简称,该词是英文supermarket的中文释义,最早产生于1930年的美国纽约,通常是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品等为主的大型综合性商场。1978年,超市的概念逐渐进入中国,到1983年,在北京市海淀区终于有了中国的第一家超级市场。随着时代的更替,经济的发展,超级市场已经成为绝大多数中国人购物的天堂,超市的经营范围也逐渐扩展至服装、家用百货、图书,医药等更多领域,由此使笔者不禁想到几年前,新型建材超市在中国市场的试运行。

虽说很多资料显示,前几年,新型建材超市却曾出现在中国市场的大环境中,并且在一段时间内取得了不错的成绩,然而时至今日,多数人对新型建材超市的概念可谓是闻所未闻,究其原因,一是前几年,许多经营者前期盲目扩大经营,随着经济形势的转变,建材行业商家的逐渐增多,造成资金回笼减慢,使自身发展受阻;二是“新型建材超市”的概念仍属“舶来品”,这一概念对中国的市场和消费者来说仍比较陌生;三是没有较为成熟的与此相对应的管理体系,建材采购,收款方式及监督管理制度等等相关问题的解决机制,有可能在一些经济较发达地区有一定的发展潜能,但短时间内无法做到在全国全面掀起此类经营模式的高潮,然而,虽然面临诸多问题,但“新型建材超市”这一理念的提出无疑是对传统市场摊位制经营模式一统天下格局的突破和挑战,即便是摸着石头过河,也是中国建材业勇于挑战自身,不断创新经营方式的有力印证。

说到新型建材超市,虽然多数人对这一概念的具体含义不怎么能够完全掌握,但透过字面意思,相信多数中国人都能明白其中道理。事实上,新型建材超市就是通过集中采购和统一管理,确保经销产品的质量和价格优惠,集一站式选购建材、设计装修、统一配送等服务为一体的经营管理模式,使消费者明晰了装修流程。

在我们国内的许多中小城市,建材经营手段仍以传统建材超市居多,即传统的摊位式出租,靠简单收取物业租金的粗线条经营模式,随着城市化进程的不断提速以及人口对于住房需求的不断增加,家居建材业仍旧是一个未来发展前景看好的行业,然而,正如祖辈们流传下来的道理那样,行业被看好的领域往往会随着时间的推移进入较多的竞争对手,当供给和需求达到一定的关系后,行业利润逐渐减少,市场将会进入优胜劣汰的自然模式,这就迫使有能力继续发展的企业不断改进自身的经营管理模式,迫使另一些投机性企业永久的退出历史舞台。

对于许多中小城市来说,虽然是处在房地产及建材行业发展相对滞后的地区,短期内的市场变革不会出现,然而,随着一轮又一轮房改政策的出台及一线城市房地产发展的相对饱和,众多资金进入二、三线城市已经成为历史发展的必然,当我们生活的家园成为下一个充满没有硝烟战争的战场,建材行业迎来一轮接一轮的火爆行情时,我们是否该在自身相对冷静的时候提前深思,当一条曲线上升至阶段性的波峰时,如何应对波峰之后的曲线走势……

回顾曾经出现短暂辉煌的“新型建材超市”经营模式,他的结束应该让我们思考很多,这种经营方式的终结究竟是发展方向的选择错误,还是其他非核心因素造成的畸形结果,建材行业的未来究竟该何去何从……站在更高的层面看问题,着眼长远的发展规划才是中国新型经济体制下众多企业家的明智选择。

发布日期:2015-8-25 9:16:11